2024年4月11日下午，公司按照每周一次的例行检查安排，对生产现场进行6S管理检查，车间区域负责人参与检查，并在现场对6S管理中的优点和不足进行现场公正、公开的评价。
公司始终坚持每周一次的6S例行检查，确保管理举措深入每个细节，使得6S管理成为公司日常管理不可或缺的一部分，确保管理举措的常态化和持续有效。6S管理方式不仅提升员工对管理标准的理解和执行力度，更确保生产环境的整洁，为公司的稳健发展注入了强劲动力。
龙合智能深刻理解6S管理的关键作用，并全面推行该管理体系，以期提升公司的整体管理水平。在实施6S管理的过程中，龙合智能注重全员参与和持续改进。公司组织一系列的培训，确保所有员工都能深入理解并熟练运用6S管理的核心理念和技巧。
此外，公司建立严格的考核制度，定期对各部门和岗位的6S管理执行情况进行评估和反馈，确保管理体系的有效运作。经过一段时间持续努力，龙合智能在6S管理上取得显著成效，生产现场变得井井有条，设备规范化，员工操作熟练，生产效率大幅提升。同时，公司的安全管理水平也得到显著提升，事故发生率大幅下降，员工的安全意识得到有效增强。
在追求卓越管理的征途上，龙合智能以其前瞻性的视野和务实的态度，成功导入6S管理体系，并取得显著成效。这一成就不仅彰显公司的管理实力，也为行业树立新的标杆。
展望未来，龙合智能将秉承卓越管理的要求，不断深化6S管理体系建设，以更高标准自我约束，确保产品质量的精益求精与服务的卓越升级。6S管理不仅是我们追求卓越管理的基石，更是提升客户满意度的关键所在。我们坚信，通过持续的努力与创新，龙合智能将在卓越管理的道路上不断前行，为企业长远发展注入新动力，为行业发展贡献更多价值。
